US/Global

Har du styr på de vigtigste
WFM trends i 2024?



Introduktion

Vi har et nyt år foran os, hvilket betyder nye muligheder i den forunderlige verden af workforce management (WFM). Ting sker, og verden ændrer sig - nogle ting kan føles skræmmende, andre spændende - så vi vil gerne give dig en guide til de største trends, du skal have i sigte for 2024. 

2024 markerer et nyt kapitel i vores verden af arbejde og vil blive defineret af AI-drevet automatisering, et øget fokus på medarbejderoplevelsen og en strømlinet tilgang til administration af mennesker (og teknologi) på arbejdspladsen.

Vores interne eksperter hos Quinyx har delt deres viden og indsigter og identificeret de tre største tendenser inden for WFM.

Først lidt baggrundsviden

Hos Quinyx har vi fokuseret på medarbejderengagement siden dag ét. Vi mener, at en god medarbejderoplevelse nu mere end nogensinde er en af de vigtigste ingredienser i en virksomheds succes.  Utallige undersøgelser viser, at uengagerede medarbejdere fører til højere medarbejderomsætning, dårligere præstationer, ineffektiv drift og dårlig kundeservice. 

Alligevel er det et stort problem, vi ser i dag. De seneste data fra analytikerne i Gartner og Forrester viser, at der er et stort behov for at ændre, hvordan virksomheder engagerer og kommunikerer med deres frontlinjemedarbejdere.

Undersøgelser viser:

 

Kun 6% af ledere inden for kommunikation føler sig sikre på deres evne til at håndtere faldende niveauer af medarbejderengagement.

Forbedring af medarbejderoplevelsen (EX) er nu et vigtigt IT-mål, som 60% af de IT-professionelle prioriterer.

Frustration over teknologien fører til skuffende medarbejderoplevelser, og frontlinjemedarbejderne bliver ofte helt overset i kommunikationsstrategierne.

Oven i det lider medarbejderne, når de hele tiden skal skifte system. At eliminere sådanne distraktioner er afgørende for at opretholde et optimalt workflow.

Generisk kommunikation og levering af indhold rammer ofte ved siden af. Personalisering af kommunikation og indhold til specifikke medarbejdergrupper er et vigtigt krav, når man moderniserer interne systemer og processer.


De største WFM trends
vi ser i 2024

Gør AI til din WFM-partner

AI vil give et boost til alle aspekter af WFM. Hidtil har AI-løsninger til workforce management primært fokuseret på bemandingsprognoser og automatiserede vagtplaner. Men det er ved at ændre sig. 

For ledere kan AI-assistenter hjælpe dem med at forstå ting som, hvilke butikker eller enheder der har brug for ekstra opmærksomhed, identificere de medarbejdere, der trives, eller dem, der har brug for ekstra støtte, og foreslå, hvordan vagtplaner kan justeres og forbedres for at påvirke KPI'er positivt.

Ved at give ledere forslag til handlinger - og understøtte dem med effektiv automatisering - vil AI hjælpe ledere med at gøre det, de allerede gør, men på en bedre og hurtigere måde. 

For eksempel vil AI kunne give forslag til handlinger i en vagtplan baseret på forskellige datapunkter ved hjælp af dine KPI'er, foreslå ændring af start- og sluttidspunkter for vagter, når nye data løbende indlæses, genkende gentagne opgaver i systemet og fuldføre handlingerne for brugeren og advare ledere, hvis en medarbejder med stor sandsynlighed vil melde afbud til en vagt.

Fra en medarbejders perspektiv vil AI kunne give forslag til kompetenceudvikling, vise, hvad der er vigtigt at nå på en vagt, besvare spørgsmål live baseret på procesdokumentation, besvare spørgsmål om fordele og foreslå vagter i nærliggende butikker baseret på medarbejderens indtjeningsmål og vækstplaner.

AI i WFM vil aldrig erstatte mennesker, og det bør heller ikke være målet. Vi har sikkert alle sagt til os selv: "Hvis bare jeg havde mere tid i løbet af dagen." AI kan hjælpe med at give dig den tid.

De tre hovedområder, hvor AI vil udvides til, og forbedres inden for WFM i det kommende år:

  • Compliance - AI kan hjælpe virksomheder med at følge relevant lovgivning på hvert marked eller i hver region.

  • Automatisering - AI hjælper dig med at skabe mere retfærdige og effektive vagtplaner.  

  • Optimering - AI hjælper dig med at forbedre og strømline dit arbejde

Og lad os ikke glemme, at AI kan hjælpe med at skabe mere retfærdige og upartiske vagtplaner baseret på kontrakt- og tilgængelighedsdata, hvilket skaber en mere ligeligt fordelt vagtplan. Mennesker vil altid være det sidste stop i godkendelsen af vagtplanen, men en af Quinyx' kunder har været i stand til at reducere tiden brugt på vagtplanlægning for deres butikschefer med 33% ved hjælp af AI. 

Frontlinjemedarbejdere kan også få mulighed for at fodre WFM-værktøjerne med data om behov og ønsker til fleksibilitet eller vækst - så de får mere at skulle have sagt i forhold til deres vagtplan og udvikling. Og AI er der til at hjælpe dem med netop det. Få mere at vide om, hvordan du gør AI til din WFM-partner her.

Gå all in på all-in-one

Mange virksomheder mangler stadig at tilbyde en ensartet digital medarbejderoplevelse. Efterhånden som der kommer mere teknologi, bliver der flere og flere siloer, hvilket giver flere lag af kompleksitet. Kompleksitet i forhold til at bruge flere systemer, styre virksomhedens drift og træffe strategiske beslutninger.

En af Gartners anbefalinger til workforce management i 2023-rapporten er, at virksomheder skal gå fra dyre on-premise workforce management-løsninger til cloud-baserede værktøjer.

Udbydere af WFM-løsninger kombinerer i stigende grad kommunikations-, lærings- og chatfunktioner med mere traditionelle WFM-funktioner som vagtplanlægning, tid- og fraværsregistrering. Det fører til bedre integrationer og færre apps og værktøjer, samtidig med at det er mere sikkert og omkostningseffektivt.

Når du finder den rigtige software til din virksomhed, kan det virkelig være en game-changer. Alt for ofte går vi i fælden og leder efter software, der er spækket med funktioner og funktionalitet, men det er ligegyldigt, hvis softwaren ikke er skabt til at hjælpe mennesker.

Virksomheder, der er afhængige af frontlinjemedarbejdere, skal finde brugervenlige digitale løsninger og apps, der inkluderer kommunikationsfunktioner og har alt, hvad de har brug for, samlet på ét sted. 

Dette sidste punkt er afgørende. Du er nødt til at investere i teknologiske løsninger, der giver dine medarbejdere alt på ét sted. Hold op med at tvinge dem til at administrere et multivers af forskellige apps hver dag. Det giver rigtig god mening, at en WFM-løsning er det sted, hvor alt er samlet. 

Men hvorfor? For det første vil en frontlinjemedarbejder jævnligt tjekke sin vagtplan, registrere arbejdstid, booke vagter og bytte vagter. Så WFM-værktøjet får allerede en masse trafik og opmærksomhed og er et dagligt værktøj for en frontlinjemedarbejder sammenlignet med f.eks. at logge ind på et lønsystem. At integrere kommunikation, information, træning og læring i den samme brugerflade gør livet så meget lettere for slutbrugeren - også kaldet dine frontlinjemedarbejdere.

Tag f.eks. en global kaffekæde, der problemfrit indarbejdede disse funktioner i sit WFM-værktøj. Resultaterne talte for sig selv, med en bemærkelsesværdig 96,8% mobil adoptionsrate opnået inden for bare et år. Denne succes fremhæver, hvordan adoptionen af de rigtige værktøjer kan foregå bemærkelsesværdigt gnidningsfrit.

For det andet, ved at konsolidere medarbejderoplevelsen i færre apps, bliver hele den digitale medarbejderoplevelse meget mere sammenhængende og strømlinet, hvilket igen forbedrer frontlinjemedarbejdernes hverdag.

Til sammenligning afslørede vores State of the Frontline Workforce Report, at en ud af tre frontlinjemedarbejdere i øjeblikket jonglerer med fire eller flere apps og digitale værktøjer i deres arbejdsrutine. Denne form for digital fragmentering kan let få dine medarbejdere til at føle sig overvældede, begrænse deres evne til at udføre opgaver effektivt og hindre deres generelle produktivitet. Implementering af en integreret løsning tager hånd om disse udfordringer og giver en mere problemfri og effektiv oplevelse for frontlinjemedarbejderne.

Medarbejderoplevelsen i centrum

Dine medarbejdere er drivkraften bag alt, hvad du opnår. 

Men som vi går ind i 2024, er den store udskiftning af frontlinjemedarbejdere et stort problem. Spørgsmålet trænger sig på: Hvad går organisationerne glip af? Måske ligger nøglen i en forbedret medarbejderoplevelse.

Tænk over dette: Hvornår er du sidst gået glip af en fødselsdag? Eller en fejring? Eller dit barns fodboldkamp? At kunne gøre noget så simpelt som at bytte vagter kan virke som en lille ting, men over 49% af frontlinjemedarbejderne har ingen indflydelse på deres vagtplaner. Og 49 % fortæller, at deres arbejdsplan har fået dem til at gå glip af familiebegivenheder, sociale arrangementer eller højtider, fordi de er nødt til at arbejde i weekenden eller om aftenen.

På baggrund af indsigter fra vores seneste State of the Frontline Workforce Report opdagede vi, at manglende fleksibilitet i vagtplanlægningen er den største stressudløser for frontlinjearbejdere. Selv med den overvældende mængde af apps og digitale værktøjer, de bruger på arbejdspladsen, har mange frontlinjearbejdere stadig ikke adgang til en app til at bytte vagter.

Det er nemt at se ting som lønstigninger, bonusser eller frynsegoder som vidundermidler til fastholdelse og engagement. Men de er ikke nok. De løser ikke problemets kerne. Udskiftning af frontlinjemedarbejdere er et af de største problemer lige nu, og medarbejdernes oplevelse og autonomi over deres vagtplaner er den største bidragsyder til det. 

Medarbejderoplevelse handler om mere end planlægning. Du er nødt til at støtte dine frontlinjemedarbejdere i at møde op og yde deres bedste på arbejdet. Det er grunden til, at smarte virksomheder i takt med, at medarbejdernes magt vokser, skifter til en model, der styrker arbejdskraften i stedet for kun at effektivisere den.

Det betyder, at arbejdsgiverne ikke kun overvejer løn- og bonusforhøjelser, men også tilbyder værktøjer, der gør deres medarbejdere bedre i stand til at fungere som mennesker og samtidig giver dem mere selvstændighed på arbejdet. Det omfatter blandt andet at udvikle medarbejderne og deres færdigheder på lang sigt for at fremme deres selvstændighed. 

Ved at anerkende og tage fat på de grundlæggende faktorer, der bidrager til stor udskiftning af frontlinjemedarbejdere, kan organisationer skabe et miljø, hvor medarbejderne kan yde deres bedste på arbejdspladsen.

Konklusion

Nøglen til at frigøre frontlinjemedarbejdernes fulde potentiale ligger i at tage fat på de problemer, der betyder mest for dem. 

Med en holistisk tilgang til at lede og engagere frontlinjen - som omfatter strømlining af kommunikation og teknologi, tilbud om reelle muligheder for karriereudvikling, understøttelse af en anerkendelseskultur og prioritering af balance mellem arbejde og privatliv - vil din virksomhed trives, især når den er boostet af intelligent brug af AI.

Du kan skabe et omfattende, støttende og styrkende miljø for dine frontlinjemedarbejdere ved at investere i initiativer, der imødekommer deres ønske om at udvikle deres færdigheder og skabe vækst i deres karriere, ved at implementere teknologi, der dæmper støjen fra et overfyldt og rodet teknologisk miljø, og automatiseret vagtplanlægning, der reducerer stress og skaber balance mellem arbejde og privatliv. 

Vigtigst af alt - vær ikke bange for AI! Udnyt dens evner til at forbedre frontlinjemedarbejdernes oplevelse og hjælpe alle på holdet med at få lidt mere tid tilbage i hverdagen.

Når du gør det, vil du høste frugterne af en styrket og engageret arbejdsstyrke.

Vil du vide mere?

Skal vi sammen dykke ned i mulighederne inden for WFM for dig og din virksomhed? 
Book et uforpligtende møde nu og fortæl os om dine ønsker og behov