Liiketoiminnan optimointi
Tekoälyavusteisen henkilöstötarpeen ennustamisen ja automatisoitujen työvuorolistojen avulla voidaan nostaa palvelutasoa, säästää kustannuksissa sekä varmistaa lainsäädännön ja yrityskohtaisten sääntöjen noudattaminen.
Työajanhallinta
Työvuorosuunnittelu, poissaolojen hallinta sekä palkanmaksu onnistuu mutkattomasti. Tehokkuus nousee ja työläät hallintotyöt sekä sekavat palkka-aineistot voidaan jättää historiaan.
Työntekijäkokemus
Kommunikointi työntekijöiden kanssa, palautteen kerääminen kyselyillä sekä työntekijöiden motivointi ja palkitseminen onnistuu vaivatta, yhdessä sovelluksessa.

”Tykkään todella paljon! Esihenkilöasema on minulle uutta, ja tämä auttaa minua todella paljon etukäteen valmistautumisessa.”
Customer ReviewG2 Crowd
Asiakastarinoita
Lue asiakkaidemme kokemuksia
Holiday Club: keskitetty työvuorosuunnittelu tehostaa liiketoimintaa
"Keskitetyn prosessin avulla työvuorojen hallinta, vuosilomien suunnittelu sekä palkanmaksu pysyvät paremmin hallinnassa, ja ...
Lue lisää
Barona & Quinyx: tehokkaampaa työvuorosuunnittelua
Avoimet API-rajapinnat mahdollistavat Baronalle tiedolla johtamisen Barona on vähentänyt työvuorosuunnitteluun kuluvaa ...
Lue lisää
Synsam on valinnut Quinyxin työvoimanhallinnan ratkaisuksi
"Selvitimme referenssejä omien verkostojemme kautta ja keneltä tahansa kysyimme, kuulimme Quinyxistä ainoastaan hyvää. Quinyx ...
Lue lisää

The Total Economic Impact™ of Quinyx
Quinyxin tuomat säästöt ja hyödyt liiketoiminnalle
376%
sijoitun pääoman tuoton (ROI, Return on Investment)
$3.67M
nettonykyarvosäästön (Net Present Value, NPV)
50%
säästöä ylitöistä

Selvitetään WFM:n piilevät vahvuudet ja muutetaan ne tuloksiksi
WFM Navigator auttaa tunnistamaan tehottomuudet, hyödyntämään koko potentiaalin ja suunnittelemaan menestyksen askeleet – niin tänään kuin tulevaisuudessa.
2024 Gartner Market Guide
Hyödynnä Gartnerin vuoden 2024 “Market Guide for Workforce Management Applications” -raportin tietoa ja näkemyksiä työvoimanhallintajärjestelmiä koskevassa päätöksenteossa.
