Staat de zorg om voldoende personeel voor jouw horecaketen of grootbedrijf ook bovenaan op je lijst met zakelijke uitdagingen? In de huidige krappe arbeidsmarkt kan het bijna niet anders en je bent zeker niet de enige. Volgens het CBS meldt 43% van de horecabedrijven dat personeelstekort momenteel de belangrijkste zakelijke belemmering is.
Zeker nu wil je voorkomen dat medewerkers vertrekken
Daarom beperken steeds meer horecazaken noodgedwongen hun openingstijden. Of zijn ze alleen nog open voor besloten evenementen, maar niet meer voor vrije inloop. Anderen maken gebruik van dure uitzendkrachten en leveren fors marge in om toch open te kunnen blijven. Er is een grote kans dat dit ook voor jouw organisatie geldt.
Je doet er, net als andere horecabedrijven, alles aan om personeel te vinden. Maar wat minstens zo belangrijk is, en wat men in alle hectiek nog weleens vergeet, is om de bestaande medewerkers te behouden. Je ervaren vakkrachten draaien optimaal productie en als ze vertrekken, maak je noodgedwongen flinke wervings- en inwerkkosten. En het is voor je werknemers zelden zo gemakkelijk is geweest om een andere baan te vinden: gemiddeld kan iedere horecamedewerker uit maar liefst 4 vacatures kiezen.
Je hebt dus alle reden om er voor te zorgen dat je een aantrekkelijke werkgever bent, en je te onderscheiden van andere werkgevers. Maar hoe doe je dat?
Werknemers blijven als ze flexibel kunnen werken
Uit ons onderzoek onder non-desk werknemers blijkt dat 76% van de ondervraagden niet de optie heeft om flexibel te werken. Terwijl ze een zelf te bepalen work-life balance op nummer 2 zetten als voorwaarde voor werkgeluk. En hoe groter het werkgeluk, hoe groter de kans dat medewerkers blijven.
Flexibel werken is dus een uitstekende mogelijkheid om je bestaande personeel te behouden. Dit vraagt alleen wel een specifieke aanpak voor je planning. Want in plaats van uit te gaan van je bedrijfsmatige behoefte en daar je medewerkers op in te plannen, betrek je ook de wensen van je werknemers bij het creëren van je roosters.
Als iemand in een bepaalde week bijvoorbeeld graag minder uren wil werken of alleen 's avonds kan, dan neem je dat mee in je planning. Maar al die individuele wensen zorgen er voor de het maken van werkroosters, wat toch al niet eenvoudig was, ineens nog een stuk complexer wordt en daardoor veel tijdsintensiever.
Personeelsplanning software maakt flexibel werken mogelijk en voorkomt dure inhuur
Personeelsplanning software zoals Quinyx automatiseert dit voor je. Met slimme, AI-driven onderdelen als personeelsplanning maken en automatisch plannen creëert Quinyx bedrijfsroosters die volledig rekening houden met jouw bedrijfsmatige behoefte én met de wensen van je medewerkers.
Zo plant coffeehouse-keten Espresso House met Quinyx duizenden medewerkers volgens hun wensen, met als resultaat: een happy workforce en een happy business. En dat kan ook in jouw bedrijf waardoor je je personeel behoudt en kostbare inhuur en wervingscampagnes voorkomt.
En daar komt nog bij dat de investering in Quinyx zich sowieso al snel terugverdient. Want onderzoeksbureau Forrester Consulting berekende namelijk dat de Return on Investment (ROI) 376% is!
Wil je zien hoe Quinyx jou kan helpen om je werknemers te behouden? Bekijk dan onze slimme oplossingen voor workforce management.
