Officiële lancering van Quinyx in Nederland

15.04.2019

Op 21 maart vierden we de officiële lancering van Quinyx in Nederland. Op een prachtige locatie en omringd door relaties van partnerbedrijven en vertegenwoordigers uit de retail, hospitality en logistieke sector, hieven we het glas en genoten we van een heerlijk diner.

 

Naast de feestelijke activiteiten lichtten we een tipje van de sluier van het nieuwe landelijke onderzoek dat in kaart brengt wat er speelt onder Nederlandse blue collar medewerkers. Inzichten die iedere werkgever in kan zetten om de workforce te inspireren en ondersteunen.

Een duwtje in de rug
Als het aankomt op flexibliteit valt er in Nederland nog een hoop winst te behalen. In tegenstelling tot white collar werknemers die een zekere mate van flexibiliteit genieten, missen blue collar werknemers een belangrijk stuk vrijheid. Het ruilen van een dienst of het regelen van een dagje vrij is bijvoorbeeld een grote uitdaging. Bijzonder, want deze groep vormt het hart van onze maatschappij. Ze besturen ons openbaar vervoer en zetten onze koffie in de ochtend. Waarom ondersteunen we ze dan niet optimaal in hun werkleven?

De slag om recruitment en retentie
Bovenstaand probleem leidt tot allerlei uitdagingen onder de Nederlandse workforce. Mensen werken gemiddeld bijvoorbeeld slechts 4.2 jaar als blue collar werknemer. Hieruit volgt dat 71 procent van de Nederlandse werkgevers worstelt met het werven en behouden van werknemers. En dat is niet zonder gevolgen: een tekort aan personeel kan de productiecapaciteit én bedrijfsgroei met wel 14 procent verlagen. Waarom werknemers een bedrijf verlaten? Onder andere vanwege lage lonen (18%) en een gebrek aan persoonlijke vooruitgang (25%). De belangrijkste reden ligt echter in de onregelmatige uren en een gebrek aan flexibliteit (54%). Van alle blue collar medewerkers, geeft slechts 19 procent aan onder flexibele omstandigheden te werken.

One size fits all?
Flexibiliteit is dus een must. Dat weten ook de werkgevers: 87 procent geeft aan het belang van flexibliteit in te zien. Toch blijft de realisatie ervan een uitdaging. Hoewel flexibel werken steeds meer aandacht krijgt en belangrijker is geworden, kan er altijd meer gedaan worden. Een eerste stap is het gesprek aangaan met werknemers. Werkgevers doen er goed aan uit te zoeken wat er speelt in de organisatie en welke wensen hun medewerkers hebben ten aanzien van flexibiliteit. Daarbij staat voorop dat een one size fits all strategie niet werkt. Iedere werknemer moet een stem krijgen en gehoord worden om zo het type flexibiliteit te realiseren dat voor ieder individu het beste werkt. Alleen op deze manier ontvangt de workforce de steun die het verdient.

 

Laurie Pace

This is where you convert

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Contact us
default-icon

Get in touch for a free walkthrough

Enter your details below and we’ll be in touch to book in a free, no-obligation demo with you. Is this a support related question? Please visit our Help Center.