Quinyx erkend in de Gartner® Hype Cycle™ for Workforce Transformation 2025
Veel organisaties werken nog met verouderde systemen en handmatige processen voor planning en inzet. Ondertussen nemen de druk op personeelskosten, strengere wetgeving en skills-tekorten alleen maar toe.
In de nieuwste Gartner® Hype Cycle™ lees je hoe next-generation workforce management, AI en skills-gedreven personeelplanning het verschil maken. Ontdek wat dit betekent voor jouw organisatie – en hoe je vandaag al stappen zet richting meer grip, betere beslissingen en sterkere frontline teams.
Dit neem je mee uit het rapport
- Waar workforce management vandaag staat op de volwassenheidscurve
- Waarom AI-gedreven roosteren nu “early mainstream” is
- Hoe je personeelskosten onder controle houdt zonder flexibiliteit te verliezen
- Welke compliance-risico’s organisaties onderschatten
- Wat next-generation workforce management concreet oplevert voor frontline teams
De volgende fase van workforce management
In de Gartner Hype Cycle for Workforce Transformation wordt next-generation workforce management gepositioneerd als een early mainstream innovatie met een hoge impact en een sterke businesswaarde.
Die positie wordt gedreven door drie ontwikkelingen:
- Steeds strengere arbeidswetgeving dwingt organisaties om geavanceerde workforce management-oplossingen te gebruiken om compliance en veiligheid te waarborgen.
- Workforce management wordt aangepast aan de realiteit van skills-tekorten onder frontline medewerkers.
- De snelle technologische ontwikkelingen, zoals AI, zorgen ervoor dat organisaties hun systemen moderniseren om efficiënter te werken en betere beslissingen te nemen.
Volgens de Gartner's Hype Cycle for Workforce Transformation:
- Volwassenheid: Early mainstream
- Benefit rating: High
- Marktpenetratie: 20–50% van de beoogde doelgroep
De grootste obstakels voor moderne workforce management
De Gartner Hype Cycle laat zien waarom traditioneel workforce management vaak niet tot echte verbetering leidt. Ook benoemt het de belangrijkste drempels die organisaties moeten overwinnen om echt waarde te halen uit hun workforce:
- Veel organisaties zien workforce management nog als een administratief systeem. Daardoor benutten ze niet de strategische mogelijkheden die het biedt.
- Medewerkers en managers houden vast aan oude werkwijzen. Soms zijn ze ook bang voor extra controle of toezicht.
- De markt voor workforce management is versnipperd. Daardoor is het lastig om systemen goed te koppelen aan andere HR-systemen. Dat maakt vereenvoudigen moeilijk.
- Vaak is niet duidelijk wie verantwoordelijk is. HR, IT, operations en finance delen het eigenaarschap. Daardoor duren beslissingen langer dan nodig.
Waarom dit belangrijk is
Workforce management verschuift van een puur administratief systeem naar een strategisch instrument. Het heeft directe invloed op efficiëntie, compliance en de medewerkerervaring op de werkvloer.
In de Hype Cycle geeft Gartner next-generation workforce management een hoge benefit rating. Toch lukt het veel organisaties nog niet om de volledige waarde eruit te halen. Verouderde werkwijzen, losse systemen en lage adoptie staan echte vooruitgang in de weg.
