Tivi on tämän vuoden alussa julkaissut ison, nelisivuisen henkilöhaastattelun
Quinyxin perustaja-toimitusjohtaja Erik Fjellborgista. Artikkeli on luettavissa sekä
Tivin printtilehdessä että digiuutisena.
Tivin toimittaja Mikko Nyman haastatteli Erik Fjellborgia viime vuoden lopussa, kun Quinyx
vietti 20-vuotisjuhlavuottaan. Artikkelissa kerrotaan Erikin taustasta McDonald’sin
kesätyöntekijänä, ja kuinka hän siellä nuorena työntekijänä näki sujuvan työvuorosuunnittelun
merkityksen ja uudistamisen tarpeen. Tästä ideasta syntyi Quinyxin tarina, joka sittemmin on
kasvanut globaaliksi työvoimanhallintajärjestelmäksi – sitä käytetään yli 50 maassa.
Suomessa yhtiön asiakkaita ovat muun muassa Valio, Stockmann, Coor, Tokmanni, Gigantti,
Barona, Clas Ohlson, Fimlab ja Suomalainen kirjakauppa. Yhtiön kansainvälisiä asiakkaita
puolestaan ovat McDonald’sin lisäksi esimerkiksi Starbucks, Strawberry, DHL, Rituals, Calvin
Klein, The Body Shop, IKEA ja GANT. Quinyxillä on toimipisteitä Suomen ja Ruotsin lisäksi
Yhdysvalloissa, Isossa-Britanniassa, Australiassa, Saksassa, Norjassa, Tanskassa ja Hollannissa.
Tiville antamassaan haastattelussa Fjellborg kertoo, että Suomi on luonteva markkina
Quinyxille. ”Maa tunnetaan paitsi digitaalisesta osaamisesta myös hyvistä työoloista”, hän
luonnehtii.
Tekoälyn avulla toimivaa työvuorosuunnittelua
Tivin artikkelissa kerrotaan, kuinka tekoälyn avulla saavutetaan johdonmukainen
työvuorosuunnittelu. ”Tällä varmistetaan, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan
aikaan. Tuloksena on tasaisempi kattavuus, reilumpi vuoronjako sekä johdonmukainen palvelun
laatu kaikissa toimipisteissä”, Fjellborg kertoo. Quinyxin alusta myös integroituu olemassa
oleviin palkanlaskenta-, erp-, hr- ja muihin järjestelmiin tarjoten yhtenäisen kokemuksen.
Artikkelissa käydään läpi Quinyxin kasvutarinaa ja kehitystä, joka Fjellborgin mukaan nopeutui
entisestään, kun yhtiö osti AI-ratkaisuja kehittävän Widget Brainin sekä brittiläis-
yhdysvaltalaisen Concreten. ”Yritysostot ovat nopeuttaneet tuotekehitystä ja tuoneet
erityisosaamista tekoälyyn ja tehtävienhallintaan, ja olemme yhdistäneet nämä teknologiat
Quinyx-alustaan. Käyttäjille tämä näkyy selkeämpänä kokonaisuutena, kun
työvuorosuunnittelu, työaika, tehtävät ja muut työkalut toimivat samassa paikassa. Kaiken
yhdistäminen yhdelle alustalle mahdollistaa myös järjestelmän nopeamman käyttöönoton ja
paremman tietoturvan”, hän luonnehtii antamassaan haastattelussa.
Hyvällä johtamisella ja työkaluilla menestykseen
Fjellborg kertoo Tiville, että Quinyx eroaa kilpailijoistaan siten, että erottava tekijä on
osaamisperusteinen työvuorosuunnittelu. Sillä varmistetaan, että oikeat ihmiset ovat aina
oikeissa työvuoroissa. Hänen mukaansa työvoiman hallinta kehittyy tulevaisuudessa entistä
enemmän dataan, ja hän painottaa johtamisen tärkeyttä.
”Yritykset alkavat myös ymmärtää, että tapa, jolla henkilöstöä johdetaan ja tuetaan, vaikuttaa
suoraan kilpailukykyyn. Quinyx toimii tässä edelläkävijänä, kun kehitämme tekoälyä ja
automaatiota, joka ei vain tehosta toimintaa, vaan myös luo joustavia ja houkuttelevia
työpaikkoja”, hän summaa.
Suomi on luonteva markkina Quinyxille
Fjellborg toteaa haastattelussaan myös, että suomalaiset yritykset ovat huippuluokkaa
tarkkuudessa ja prosessien hallinnassa, ja että yritysten pitäisi muistaa tehokkuuden ja
mukautuskyvyn yhdistämisen myös tulevaisuudessa.
”Suomalaiset yritykset tunnetaan jo operatiivisesta erinomaisuudestaan ja korkeasta
laadustaan. Seuraava askel on datan ja automaation hyödyntäminen ketteryyden
säilyttämiseksi erityisesti työvoiman hallinnassa. Älykkääseen teknologiaan investoiminen on
elintärkeää pitkäaikaiselle kilpailukyvylle. Kyse ei ole ihmisten korvaamisesta koneilla, vaan
heidän tukemisestaan – antamalla heille työkalut tehdä työnsä mahdollisimman hyvin.”
Voit lukea Tivin koko McDonald’sin keittiöstä maailmanvalloitukseen – Näin syntyi
työvuorosuunnittelun mullistaja -verkkoartikkelin maksumuurin takaa täältä tai tammikuun
2026 printtilehdestä.
Oletko valmis näkemään Quinyxin toiminnassa?
Anna meidän näyttää miten säästät aikaa, pienennät kuluja ja parannat työntekijäkokemusta säännöt huomioiden.