Siirtyminen keskitettyyn työvuorosuunnitteluun on jo käynnissä.

Yksi suurimmista muutoksista, joita tällä hetkellä näemme, on yritysten siirtyminen keskitettyyn työvuorosuunnitteluun – rakenteellinen muutos siinä, miten organisaatiot tekevät päätöksiä. Ne, jotka onnistuvat siinä hyvin, lyhentävät suunnitteluun menevää aikaa, hallitsevat paremmin työvoimakustannuksiaan ja vapauttavat esihenkilöiden aikaa, jotta he voivat keskittyä tiimeihinsä enemmän, hallinnollisten töiden sijaan.

Keskittäminen on myös tapa, jolla organisaatiot saavat paremman otteen vaatimustenmukaisuudessa pysymisessä. Suomalaiset työehtosopimukset ja työaikasäädökset ovat monimutkaisia, ja niiden hallinta yksikkö kerralla tekee johdonmukaisuudesta vaikeaa. Keskittäminen asettaa säännöt yhteen paikkaan, sovellettuna samalla tavalla kaikkialla.